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Governance e organizzazione aziendale

Organi

Gli Organi dell’Azienda ULSS 8 Berica sono il Direttore Generale, il Collegio Sindacale e il Collegio di Direzione.

Organismi Collegiali

Gli organismi Collegiali dell’Azienda ULSS 8 Berica sono il Collegio di Direzione e il Consiglio dei Sanitari.

Strutture tecnico-funzionali: Ospedale, Territorio e Prevenzione

L’Azienda ULSS 8 Berica si suddivide in 3 principali macro-strutture:

  • Gli ospedali
  • Il territorio: tutte le attività sanitarie e socio-sanitarie erogate direttamente nel territorio, come ad esempio i Distretti, le Farmacie, i Medici di Assistenza Primaria e i Pediatri di Libera Scelta.
  • L’area della prevenzione: è la struttura tecnico funzionale preposta alla promozione della tutela della salute di tutta la popolazione nel territorio di competenza.

Organizzazione dipartimentale

L’organizzazione dipartimentale è il modello ordinario di organizzazione e gestione con cui si da attuazione al principio di partecipazione dei professionisti al processo decisionale, secondo i rispettivi ambiti di responsabilità.

Il Dipartimento è una struttura di coordinamento aziendale, sovraordinata rispetto all’ unità operativa relativamente agli aspetti gestionali, ed è costituito da strutture omogenee, affini o complementari che perseguono comuni finalità e sono quindi tra di loro interconnesse, pur mantenendo la propria autonomia e responsabilità in ordine agli aspetti gestionali.

Comitati

Strutture Organizzative: Unità Operative Complesse e Semplici

Le strutture organizzative sono articolazioni aziendali in cui si concentrano competenze professionali e risorse (umane, tecnologiche e strumentali) finalizzate allo svolgimento di funzioni di amministrazione, di programmazione e di committenza, o di produzione di prestazioni e di servizi sanitari.

Le strutture organizzative si distinguono in complesse semplici, in relazione all’intensità assunta dalle variabili citate e all’ampiezza degli ambiti di autonomia e di responsabilità conferiti dall’Azienda., escluse le strutture che, per l’importanza strategica delle loro funzioni e per il valore trasversale che hanno su tutte le aree dell’Azienda, sono collocate in posizione ‘di staff’ alla Direzione Strategica, come riportato nell’Atto Aziendale.

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